医院动态
我院召开制度建设工作培训会
为贯彻落实2024年办公室职能工作会有关会议精神，进一步深化制度建设，全面提升制度的系统性、科学性、实用性和有效性，3月26日，总医院在学术报告厅召开制度建设工作培训会。华润健康集团党委委员、副总经理，我院党委书记、院长戴天然，华润健康办公室总经理张斌、总监宋辉、经理吴婷受邀出席会议，总医院职能部室中干、制度专管员及办公室全体员工共计50余人参加会议。
华润健康办公室张斌总从工作背景、工作回顾及工作建设三个方面做了详细的介绍和解读。从制度体系、制度管理、制度内容三个方面给医院提出了工作建议，希望医院制度建设工作能将制度与职能密切对应，优化制度架构，权责规定清晰，科学分级审批。同时，张斌总指出，医院要结合职能分工情况，进一步优化细化各部室的职能分工，将职能梳理与制度建设相结合，使资源组织形式更优、工作运转更高效。
医院办公室李新伟主任对2023年制度建设工作进行了总结，对2024年制度管理重点工作进行了部署，结合医院制度建设实际情况列举了工作中遇到的常见问题，最后对《北京航天医院权责运行手册》进行发布和宣贯。李主任强调，制度工作是医院发展的根本，各职能部室要定期梳理制度，加强对规章制度的宣贯培训，相关部门将定期对制度执行情况开展监督检查和综合评价，推动制度有效落实。
最后，华润健康集团党委委员、副总经理，我院党委书记、院长戴天然做关闭讲话。戴总首先肯定了2023年医院制度管理工作取得健康总部领导认可的成绩，针对医院制度建设存在问题提出了五点工作要求：一是要提高认识、周密部署，做好久久为功、持续改进的制度建设工程；二是联系实际、协同推进，提高医院制度管理的规范化、科学化水平；三是简化流程、提高可操作性，对现有的规章制度进行精简和优化；四是落实责任、强化监督，确保每个环节都有人负责、有人监督；五是加强培训、全员知晓，广泛宣传规章制度的重要性和意义。
