护理动态
抓质量 强内涵 重改进 提能力——护理质量安全管理委员会会议暨2023年上半年护理质量会
护理管理是医院管理的重要组成部分,而护理质量则是护理管理的核心。为深入贯彻落实华润健康“十四五“战略规划和医院年度工作重点，坚持以问题为导向，以多种质量管理工具为方法，持续提升护理质量改进的能力，保障护理安全。我院护理部于7月27日下午在多功能厅组织召开护理质量安全管理委员会会议暨2023年上半年护理质量会。王钢副院长出席会议，护理部全体成员、全院护士长及科室骨干100余人参加了此次会议。会议由护理部赵惠荣主任主持。
会上，护理部赵惠荣主任对上半年全院护理工作进行汇报，分别从护理工作完成情况、护理质量与精益管理、润心服务与品牌建设、队伍建设与能力提升、存在不足与原因分析、下一步工作重点等六大方面做了全面详细的总结和汇报。
会议充分发挥质量安全管理委员会的作用，坚持形式创新和内容创新，由六个院级质控组的组长或选派代表以PPT的形式进行发言。
病房管理组：
神经外科田立立护士长做院级质控工作汇报
一级/危重组：
肛肠科李翠娟护士长做院级质控工作汇报
护理文件组：
重症医学科韩洪娜护士长做院级质控工作汇报
急救组：
心内一科赵卫红护士长做院级质控工作汇报
消毒隔离组：
妇产科于璐护士长做院级质控工作汇报
操作考核组：
骨外科赵杰护士长做院级质控工作汇报
六位汇报者会前都做了精心的准备，从每组检查的质量评价标准入手，运用统计图、统计表、二维矩阵、鱼骨图等科学的质量管理工具进行了详细的原因分析，确定了需要改善的重点问题，提出了切实可行的改进措施。汇报者充分抓住质量会的机会，介绍优秀科室的经验做法，图文并茂，值得借鉴，为下半年护理工作质量管理奠定了坚实的基础。
内分泌科白琳琳老师
心内二科杨红老师
不良事件规范管理可以有效保障患者安全，提升质量安全管理水平和患者服务满意度。在总结全院上半年护理不良事件的基础上，选派内分泌科白琳琳老师、心内二科杨红老师分别作科室不良事件管理经验交流分享，提高了大家风险防范意识，强调了上报流程，明确了记录要求，分享了经验方法，做到不良事件防患于未然。
最后，王钢副院长从五个方面对上半年护理质量会进行了总结点评，一是对全院护理工作推动有力及取得的成效成果给予了高度评价。二是抓住难得的发展机遇快速提升能力。三是全面梳理问题找准发力点。四是用好多种质量管理工具做好交流学习。五是不忘医者初心，牢记健康使命。希望全院护理人员在现代化医院追求高质量发展的进程中，不断适应社会发展和大众对健康服务的需求，紧密结合国家政策、等级医院评审标准，紧跟华润健康学科建设、精益管理和润心服务等要求，找准发力点，瞄准关键点，借资源投入助力发展，努力打造华润健康在京旗舰医院。
全院护理工作在院领导的大力支持和帮助下，将以半年质量会为契机，以质量管理工具的灵活运用为抓手，助推护理质量的精心与精益，强化“润心”服务的内涵与外延，注重工作方法的改进，专科服务能力的提升，有力推进国家改善护理服务三年行动计划的实施和华润健康“十四五”战略规划的落地，为实现总医院高质量发展贡献护理人应有的力量！
